Små kirker opplever nesten alltid vekstbegrensninger når de vil vokse på grunn av stivheten i menighetsledelsessystemet, spesielt når de må kunne tjene flere og flere menigheter som kommer til kirken. For å overvinne denne hindringen må du begynne å tenke klokt. Start med å omstrukturere kirkeledelsen og omstrukturere kirken som helhet slik at den kan dekke behovene til en stor kirke før menigheten vokser.
Steg
Metode 1 av 3: Tenk klokt
Trinn 1. Tro at Gud vil at kirken din skal vokse
Hvis det er hindringer som må overvinnes fordi de hindrer din menighets vekst, vær trygg på at Gud vil at disse hindringene skal fjernes. Men før du kan være sikker, prøv å lytte til Guds stemme og tro at problemene knyttet til denne utviklingen også er Guds vilje for kirken din.
Det er to trossystemer knyttet til kirkestørrelse. For det første vil Gud alltid at alle kirker skal trives. For det andre trenger og vil Gud alltid gi et sted for store og små kirker. Uansett hvor stor din kirke er, hvis din kirke kan vokse, vær trygg på at din innsats for å overvinne disse vekstbegrensningene er det Gud spesifikt ønsker for din kirke
Trinn 2. Bestem standpunktet ditt
Når du er sikker på at Gud ønsker å vokse din kirke, ta et fast standpunkt i ditt eget ønske om å se kirken din vokse.
- Din idé om å vokse kirken din kan få kirkeledere til å føle seg mindre aktive og selvtilfredse. Å overvinne hindringer som hindrer vekst er en tøff jobb, og det er ikke alltid lett.
- Fordi frykt kan være så kraftig og mektig, hvis du lar den kontrollere deg, er det ingenting du kan gjøre med det. Når du har tatt beslutningen om å begynne å vokse kirken din, hold deg til den. Kirken må ikke trives med dine meninger, men på grunnlag av din tro.
Trinn 3. Gi tilstrekkelig plass
Så lenge det er noen få ledige seter hver søndag, kan du anta at det er nok plass. Men hvis menigheten i kirken din har nådd 70 prosent av den eksisterende sitteplassen, vil de kanskje ikke komme igjen og ikke lenger tilbe regelmessig her.
- Bestem hvor mange seter det er i hovedgudstua og multipliser med 0, 7. Sammenlign tallet med den gjennomsnittlige menigheten som har deltatt den siste måneden. Hvis forrige måneds deltakelsesprosent oversteg 70 prosent av de ledige plassene, er det på tide å utvide gudstjenesteplassen i kirken din.
- Utvid i henhold til ressursene du har. Du må kanskje flytte til en større bygning eller utvide en eksisterende bygning.
Trinn 4. Utvid tilbedelsesplanen
Hvis tilbedelsesplassen blir full og fysisk utvidelse av bygningen ikke er et alternativ, er den beste måten å gjøre dette på å øke tilbedelsesplanen.
Vær oppmerksom på at problemet med begrenset plass ikke vil bli løst på denne måten alene, selv om det kan hjelpe. Folk foretrekker å tilbe i henhold til sin vanlige plan, så den nye gudstidsplanen er ofte mindre overfylt enn den eksisterende timeplanen. En kirke med 120 vanlige menigheter, 100 mennesker kan fortsatt tilbe i henhold til den vanlige timeplanen og bare 20 personer som ønsker å bytte til den nye gudstjenesteplanen
Trinn 5. Ansett flere ansatte
Større kirker trenger mer stab. Det er fornuftig å vente til kirken er ferdig med å utvide før du begynner å rekruttere, men det er faktisk mye bedre hvis du allerede har rekruttert det nye personalet du trenger på forhånd.
Økonomiske forhold kan begrense antallet nye ansatte du kan rekruttere. Start med å fylle inn de stillingene som føles mest avgjørende for veksten av din kirke. Hvis kirkens økonomiske tilstand begynner å bli bedre, må du umiddelbart rekruttere flere ansatte, selv om de langsiktige budsjettframskrivningene ikke er høye nok
Trinn 6. Lær av andre menigheter i ditt område
Se etter en større, mer avansert kirke i ditt område, selv om denne kirken tilhører et annet kirkesamfunn. Delta på gudstjenestene og snakk med pastoren og personalet i denne kirken.
Når du vet hva en voksende kirke i ditt område gjør for å overvinne hindringer, kan du bruke den samme strategien for din egen kirke. Du trenger ikke og trenger ikke å gjøre det nøyaktig på samme måte, men prøv å inkorporere noen av ideene deres i din egen kirkestruktur
Trinn 7. Administrer kirkens økonomi godt
Å dyrke en kirke koster mye penger. Du må ha tro på at Gud vil skaffe de nødvendige midlene, men du må også være den beste veilederen for kildene til midler du mottar.
Hvis ingen i kirkestaben er ekspert på økonomistyring, må du ansette noen andre. Ideelt sett har du en heltidsfinansier, men du kan også inngå en avtale om å bruke en finansiell konsulent, hvis dette vil passe ditt kirkebudsjett mer
Trinn 8. Forbered deg på å møte problemer
I løpet av denne utviklingsperioden kan alle fra pastoren til det nyeste medlemmet synes det er vanskelig å tilpasse seg endringene som skjer.
- Pastorer må også ofte slite med å tilpasse seg fordi de føler at de har mindre kontroll og mindre personlig interaksjon.
- Menighetsmedlemmer kan føle at deres kirke ikke lenger er deres "komfortable hjem" og kan motsette seg endringene som gjøres.
- Etter hvert som kirken vokser, må ledere forberede seg på endringene som vil skje. Disse lederne må også komme fra medlemmer av menigheten og kunne oppmuntre andre medlemmer.
Metode 2 av 3: Omorganisering av kirkeledelse
Trinn 1. Utnevne en prest som leder
En prest må kunne lede kirken under utviklingen. Vanligvis betyr dette også at en pastor må være i stand til å vokse med kirken han leder og må være i stand til å tilpasse seg til å ha en leders tankegang.
- Denne pastoren må kunne utføre sin rolle som tjener så vel som leder. Som prest må pastoren kunne svare på andres behov. Som leder må en prest være i stand til å ta initiativ hvis det ikke er mulig å først rådføre seg med andre.
- Lær om emner knyttet til utvikling av kirkelig logistikk. Lær hvordan du dekker kirkens behov når det gjelder tjeneste og hvordan du skaffer penger. Gjør litt tidsstyringsundersøkelser og lær hvordan du balanserer ressursene dine.
- Ta deg tid til å lese tjenesterelaterte temaer som teologi, kirkehistorie og Bibelen. Forplikt deg til å lese med et bestemt mål, for eksempel en bok hver måned eller to.
- Pastorer kan også dra nytte av å delta på konferanser og møter med mentorer innen kirkeledelse.
Trinn 2. Dann et pastor omsorgsteam
I en liten kirke kan pastoren styre kirkevirksomheten mens han fortsatt betjener hvert medlem av menigheten. Etter hvert som kirken vokser, trenger en pastor imidlertid også et pastoralsteam for å hjelpe departementet hvis han ikke er i stand til å jobbe.
- Noen ganger må du rekruttere en assistent for pastoren for å formelt dekke de pastorale behovene til kirken din.
- Pastoralteamet kan også bestå av lekmenn som har fått spesialundervisning. Lekfolk i denne menigheten har ikke lov til å forkynne og undervise, men de kan hjelpe med tilbedelse, besøke syke og lede små grupper.
Trinn 3. Slutt å administrere kirker i liten skala
Styret i kirken din må være forberedt på å administrere den større organisasjonen. Kirkeråd støttet av medlemmer som forstår detaljene i små kirkeorganisasjoner, vil kunne prøve å tilpasse seg behovene til store kirker.
Når du tar imot folk i styret, må du huske at de må være forberedt på høyere budsjetter, større systemer og større personalstørrelser
Metode 3 av 3: Omstrukturering av Kirken
Trinn 1. Opprett nye grupper
En blomstrende kirke er en veldig aktiv kirke, og en veldig aktiv kirke tilbyr vanligvis et bredt spekter av aktiviteter og grupper som medlemmer og menigheter kan engasjere seg i.
- Disse gruppene trenger ikke å være store, og trenger ikke engang å oppfylle kravene fra kirken.
- Du må danne flere grupper med forskjellige kriterier for å dekke ethvert behov. Lag forskjellige grupper basert på alder, miljø og interesser.
- Organiser menneskene i kirken i henhold til deres evner. Bli kjent med personalet, frivillige og din menighet. Finn ut hvilke ferdigheter og talenter hver person i kirken din kan gi, og utvikle deretter et program knyttet til disse evnene.
Trinn 2. Utvikle gudstjenester
Forbered den gudstjenesten du trenger, ikke den tjenesten du trenger akkurat nå. Det vil være lettere å tiltrekke seg flere mennesker hvis du allerede har en serviceplan satt opp for dette behovet.
- Prøv å gjøre tilbedelsen mer levende og prekener mer interessante. Lag en atmosfære av glede over at du får en større kirke.
- Be om tilbakemelding på kirkelige tjenester. Se etter måter å vurdere kirkens tjeneste gjennom øynene til gjestene og menigheten som regelmessig tilbeder, og tilpass deretter tjenesten til menighetens behov.
Trinn 3. Rett oppmerksomheten din utover
Et innadrettet program for menighetsmedlemmer på dette tidspunktet er veldig viktig, men hvis programmet bare er fokusert på noen få medlemmer, vil du ikke kunne tiltrekke deg nye mennesker til å bli med i fellesskapet.
Utvid din rekkevidde ved å undervise i evangelisering og fortelle historier om å invitere folk til kirken. Alle ansatte og menigheter bør utfordres til å invitere vennene sine
Trinn 4. Spør deg selv hvordan du får ideen til å gå i oppfyllelse
Når noen foreslår en ny idé som kan støtte kirkens vekst, bør ledelsen automatisk begynne å tenke på måter å få det til.
- Kirkens lederteam som umiddelbart antar at nye ideer ikke kan realiseres, har ingen visjon, og en kirke uten visjon vil være vanskelig å utvikle.
- Selvfølgelig bør du vurdere hver nye idé ærlig. Folk som tydelig ikke vil hjelpe, bør ignoreres, men de som er villige til å hjelpe, men har det vanskelig, bør tas vare på.
Trinn 5. Vurder å organisere et stort arrangement nøye
Noen kirker planlegger flere store aktiviteter i løpet av året for å skape samfunnsinteresse. Denne metoden kan gi positive resultater, men er ofte ikke optimal.
- Menigheten kommer vanligvis i noen uker etter aktiviteten. Men som tiden går, vil besøkende og nye menigheter ikke lenger være interessert og ikke komme igjen, så antallet menigheter vil falle igjen.
- Store aktiviteter i kirken lykkes vanligvis med å overvinne utviklingsbarrierer bare hvis de utføres på en måte som beholder menighetens interesse etter at de blir tiltrukket av å komme sammen ved den første tiden.
