Casestudier brukes ofte i profesjonelle utdanningsprogrammer, spesielt på handelshøyskoler, for å introdusere studentene for virkelige situasjoner og for å vurdere deres evne til å dechiffrere viktige aspekter ved et bestemt problem. Generelt bør sekvensielle casestudier omfatte: bakgrunn i forretningsmiljøet, beskrivelse av virksomheten, hovedproblem eller problem, trinn som er tatt for å løse problemet, din vurdering av disse trinnene og forslag til bedre forretningsstrategier. Trinnene nedenfor vil guide deg gjennom analyse av en business case -studie.
Steg
Trinn 1. Undersøk og beskriv forretningsmiljøet som er relevant for casestudien
Beskriv karakteren til organisasjonen og dens konkurrenter. Gi generell informasjon om markedet og kundebasen. Beskriv betydelige endringer i forretningsmiljøet eller nye satsinger som selskapet for tiden gjennomfører
Trinn 2. Beskriv strukturen og størrelsen på selskapet som er objektet for casestudien
Analyser selskapets ledelsesstruktur, ansatte og finanshistorie. Beskriv årlig omsetning og fortjeneste. Gi data om ansatte. Inkluder detaljer om eierstrukturen i selskapet, for eksempel størrelsen på privat eierskap, offentlig eierskap og morselskapets investeringer. Gi kort informasjon om forretningsledelse og organisasjonsstruktur
Trinn 3. Identifiser hovedproblemet eller problemet i casestudien
Vanligvis vil det være flere faktorer som spiller inn i casestudien. Bestem hovedproblemene i casestudien ved å se på hvilken informasjon som dominerende skildres av dataene, hovedproblemene selskapet står overfor og konklusjonene på slutten av studien. Eksempler inkluderer å ekspandere til et nytt marked, svare på en konkurrentes markedsføringskampanje eller endre kundebase
Trinn 4. Beskriv hvordan selskapet tok skritt for å svare på problemet eller problemet
Bruk informasjonen du har samlet, og spor en kronologi av svarstrinn som er tatt (eller ikke er tatt) av selskapet. Sitater data som er inkludert i casestudien, for eksempel økte markedsføringsutgifter, kjøp av nye eiendommer, endringer i inntektsstrømmer og mer
Trinn 5. Identifiser suksessen og fiaskoen i responsen
Angi om hvert aspekt av responsen oppfylte de angitte målene og om responsen generelt var godt designet. Bruk sammenligningstall, for eksempel målmarkedsandel, for å vise om mål er nådd; analysere bredere spørsmål, for eksempel politikk for personalledelse, for å diskutere den generelle responsen
Trinn 6. Beskriv suksesser, fiaskoer, uventede resultater og utilstrekkelig innsats
Ved å bruke spesifikke eksempler og støttende data og beregninger, foreslår du et bedre eller alternativt handlingsforløp som selskapet faktisk kan ta
Trinn 7. Beskriv hvilke endringer du ønsker å gjennomføre for at selskapet skal realisere forslagene dine, inkludert endringer i organisasjon, strategi og ledelse
Trinn 8. Lukk analysen din ved å gå gjennom funnene dine og understreke hva du ville ha gjort annerledes i så fall
Vis din forståelse av saken og forretningsstrategien din.
Tips
- Les alltid casestudier om og om igjen. Les innledningsvis oversikten. Når du gjentar, vær oppmerksom på detaljer om spesifikke emner: konkurrenter, forretningsstrategi, ledelsesstruktur, økonomiske tap. Uthev setninger og passasjer relatert til dette emnet og ta notater.
- I de tidlige stadiene av analysen er ingen detalj uviktig. De største tallene kan lure, og analysepunktet er ofte å grave dypt og se etter de subtile variablene som forårsaker at en bestemt situasjon oppstår.
- Hvis du analyserer en casestudie for et konsultfirmaintervju, må du rette kommentarene dine til et problem firmaet har å gjøre med. For eksempel, hvis selskapet omhandler markedsføringsstrategi, konsentrer deg om selskapets suksesser og fiaskoer i markedsføringen; Hvis du blir intervjuet for en finansiell rådgivende stilling, kan du analysere hvor godt selskapet forvalter regnskaps- og investeringsstrategien.
- Handelshøyskoleprofessorer, potensielle arbeidsgivere og andre evaluerere vil se om du forstår forretningsaspektet i saken, ikke undersøke leseferdighetene dine. Husk at innholdet i casestudien er viktigere enn hvordan informasjonen presenteres eller den unike leveringsstilen.
