Six Sigma er en prosjektstyringsmetodikk for å redusere produktfeil, oppmuntre moral, sikre produktkvalitet og øke fortjenesten. Kort sagt, Six Sigma er et forsøk på å oppnå perfeksjon i organisasjonen. Selv om det ikke er noe organ som angir Six Sigma -regler, er det forskjellige organisasjoner som tilbyr sertifiseringstjenester i henhold til deres foretrukne metode. Six Sigma -sertifisering vil overbevise potensielle arbeidsgivere om at du er en person som virkelig bryr seg om kvalitet.
Steg
Del 1 av 3: Definer din ledelsesfilosofi
Trinn 1. Vurder behovene til organisasjonen din
Hvilken ledelsesstil er best egnet for din organisasjon? Har organisasjonen din for store driftskostnader og avfall i forsyningskjeden? Er det inkonsekvenser i å gjennomføre forretningsprosesser? Hva er den generelle organisasjonskulturen?
Trinn 2. Bestem hvordan du vil optimalisere prosessen
Du tror kanskje at den beste måten å garantere produktkvalitet på er å sikre at alle forretningsprosesser alltid utføres konsekvent med minimale variasjoner. På den annen side kan du imidlertid være noen som vektlegger effektivitet eller noen som ønsker å produsere kvalitetsprodukter med minimalt avfall og driftskostnader.
Trinn 3. Bestem om du vil velge Six Sigma eller Lean Six Sigma -sertifisering
Bruk din ledelsesfilosofi til å velge hvilken type sertifisering du vil ha.
- Six Sigma definerer avfall som variasjoner i forretningsprosesser. Hvis du foretrekker en konsekvent prosess, anbefaler vi at du velger Six Sigma -sertifisering.
- Lean Six Sigma er en kombinasjon av Lean og Six Sigma metodikker. Denne sertifiseringen anser avfall på ingen måte som gir verdi til sluttproduktet. Hvis du er opptatt av effektivitet, er det bedre å velge Lean Six Sigma -sertifisering.
Del 2 av 3: Bestemmelse av det mest passende nivået på Six Sigma -sertifisering
Trinn 1. Forstå din rolle i organisasjonen
Er du prosjektleder? Er du noen som hjelper prosjektledere? Er du noen som er involvert i det daglige arbeidet annet enn Six Sigma-prosjekter? Svarene på disse spørsmålene vil avgjøre sertifiseringsnivået du trenger.
Trinn 2. Vurder fremtidige karrieremål
Hvis du planlegger å gå inn i prosjektledelse i fremtiden, selv om du ikke håndterer det for øyeblikket, kan du bruke planen til å bestemme sertifiseringsnivået ditt.
Trinn 3. Velg nivået på Six Sigma -sertifisering
Det er fire sertifiseringsnivåer: Gult belte, grønt belte, svart belte og master svart belte.
- Yellow Belt -eiere er mennesker som har grunnleggende kunnskap om Six Sigma -prosesser. De hjelper vanligvis innehaverne av det grønne og svarte beltet. Du vil sannsynligvis ikke finne mye trening for gult belte -nivå.
- Green Belt -innehavere er personer som jobber tett med Black Belt -innehavere og er ansvarlige for datainnsamling. Generelt har Green Belt -eiere andre ansvar utenfor Six Sigma -prosjektet.
- Black Belt -eiere er prosjektledere. Vanligvis rapporterer innehavere av grønt og gult belte til Black Belt -eiere mens de jobber innenfor prosjektets omfang. Disse menneskene er ansatte som er spesielt tildelt prosjektet.
- Black Belt Masters er lærere. De er eksperter i et team av utdannede fagfolk. Når det uventede skjer og det kan være nødvendig med korrigerende tiltak, vil teamet spørre Black Belt Masters.
Del 3 av 3: Få Six Sigma -sertifisering
Trinn 1. Finn det riktige treningsprogrammet
Alle sertifiseringer begynner med opplæring. Det samme gjør Six Sigma -sertifisering. Start sertifiseringsprosessen ved å finne det riktige opplæringsprogrammet.
- Siden leksjoner i klassen nesten alltid er nødvendig, kan du begynne å lete etter en treningstime i nærheten av deg. Et Google -søk kan være nødvendig hvis du ikke har noen ledetråder om Six Sigma -opplæring.
- Snakk med en sertifisert person. Spør om deres erfaringer med programmene de har deltatt i. Hvis de har hatt en positiv opplevelse, kan du vurdere å bli med i det samme programmet.
- Se etter et akkreditert program. Selv om det ikke er noe formelt standardorgan som definerer Six Sigma, er det akkrediteringsorganer. Sørg for at du følger et akkreditert program.
Trinn 2. Følg opplæringsprogrammet
Denne prosessen vil føles som høyskole. Vær forberedt på å studere hardt og ta mange klasser, spesielt hvis du velger Black Belt eller Master Black Belt -sertifiseringsnivået.
Trinn 3. Ta den skriftlige testen
Når du har fullført treningen, ta en skriftlig test som viser at du har lært det du trenger å vite om Six Sigma.
Black Belt -eksamen varer fire timer, Green Belt -eksamen tar tre timer og Yellow Belt -eksamen tar to timer
Trinn 4. Fullfør prosjektoppgaver
Den siste fasen av sertifiseringsprosessen inkluderer å fullføre ett eller to prosjekter ved hjelp av Six Sigma -metodikken. Tenk på dette som ditt "laboratorium".
På dette tidspunktet vil vurderingen basert på hvordan du fullførte prosjektet være subjektiv. Sørg for at du bruker det du har lært og fullfører prosjektet
Trinn 5. Dra fordel av Six Sigma -sertifisering
Etter å ha fullført nødvendig trening og leksjoner, tjener du et belte. Nå er det på tide å løse problemer i den virkelige verden.
