Har du ofte drømt om å lage ditt eget blad? Det kan være lurt å lage et magasin om din favorittaktivitet (skateboard, shopping? Etter kjendisarrangementer?), Eller du kan informere publikum om et problem du er interessert i. Uansett årsak, vil denne artikkelen hjelpe deg med å navigere prosessen med å lage og administrere et magasin vellykket.
Steg
Del 1 av 4: Etablering av et forlag
Trinn 1. Tenk på et konsept for bladet ditt
Før du begynner å bygge utgivelsesimperiet ditt, må du lage noe. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du sette deg ned med en venn du stoler på og begynne å kaste ideer på hverandre og se hva som kommer opp. Still spørsmål som::
- Hvilke temaer vil bli dekket i bladet ditt? Fokuser på tingene du liker og vet godt, for eksempel sport, mote, datamaskiner eller sosiale nettverk. Å lage et blad basert på dine interesser vil være mer interessant, relevant og nyttig for leserne enn emner som ikke har noe med deg å gjøre.
- Hvem er målleseren? Denne besluttsomheten vil hjelpe deg med å fokusere på mulighetene. For eksempel, hvis emnet i magasinet ditt er mote, vil demografien din ha stor innvirkning på stilen og innholdet i magasinet, samt potensielle annonseinntekter. Hvis målmarkedet ditt er tenåringsjenter/gutter, vil tilnærmingen til skriving, magasininnhold, til og med logo og fargevalg være mye annerledes enn hvis du er rettet mot lesere over 40 år eller generelle lesere i 20 -årene. Bestem alder, kjønn, inntektsnivå, geografisk beliggenhet og utdanningsnivå for målgruppen din.
- Hva slags kvalitet vil du at bladet skal oppnå? Dette kan være et uvanlig spørsmål, men du må bestemme om magasinet ditt vil spesialisere seg på et bestemt tema (for eksempel kulinarisk eller mote) eller ha et lett og avslappet konsept (tenk på blader som Ok! Eller Us).
Trinn 2. Bestem innholdet i bladet
Slik at folk er interessert i å lese bladet ditt, tar det tid, krefter og mye penger. Sørg for at du får tak i det når de begynner å lese bladet ditt ved å tiltrekke deg oppmerksomheten til mennesker som har et vedvarende behov.
Tenk deg for eksempel et huskjøp. Det er tre grupper mennesker et blad kan nå: kjøpere, selgere og eiendomsmeglere. Av de tre gruppene har imidlertid bare én potensial til å bli en vanlig kunde, nemlig en eiendomsmegler. Med mindre du er rettet mot investeringskjøpere og selgere, som er svært forskjellige markeder, er eiendomsmeglere den mest passende målgruppen for å gjøre forretninger fortløpende
Trinn 3. Ta kontakt med folk som kan hjelpe deg
For at denne virksomheten skal lykkes, må du samhandle med mennesker fra alle samfunnslag, mennesker som vil bidra til at bladet ditt fungerer godt. Innflytelsesrike mennesker i markedet ditt er svært viktige å identifisere og ha kontakt med.
- For eksempel, hvis du oppretter et blad for fjellklatrere, vil du møte klatrere, magasinartikelforfattere og folk som er kompetente på dette feltet. Kanskje de ikke gjør noe annet enn å fortelle vennene sine noe som "Hei, det kommer et veldig godt nytt blad om noen måneder". Kanskje de vil si, "Hei, det kommer et veldig godt nytt blad om noen måneder, og jeg skal fortelle de andre på turen til Smith Rocks." Så, med andre ord, du er allerede en vinner.
- Snakk med folk som har erfaring med å starte og finansiere virksomheter, så vel som folk i trykkeribransjen. Snakk med bankfolk, advokater, trykkerientreprenører, nettstedbyggere, omtrent alle med omfattende kunnskap og erfaring som berører virksomheten din, er noe nyttig.
Trinn 4. Bli kjent med konkurrentene
Gjør leksene dine og se etter andre blader som allerede er i feltet du vil markedsføre. Hva var det som gjorde disse bladene vellykkede? Hva tror du kan gjøre bladet ditt bedre enn deres? Finn noe i konseptet ditt som kan få bladet ditt til å skille seg ut.
Trinn 5. Lag en forretningsplan
En forretningsplan vil hjelpe deg med å finne ut hva du skal gjøre og planlegge for fremtiden. Du må bestemme nøyaktig inntekt, forstå konkurransen og strukturkravene, slik at du alltid vet hva du gjør, selv når du ikke er det.
- Du trenger også en forretningsplan når du henvender deg til menneskene som finansierer virksomheten din. De vil investere i virksomheten din når de ser deg investere tid og krefter i denne virksomheten.
- Rådfør deg med en konsulent eller forretningsplanlegger som kan hjelpe deg med å lage en solid, kostnadseffektiv plan. Denne metoden koster penger, men vil spare deg for penger i det lange løp.
Del 2 av 4: Team Building
Trinn 1. Teambuilding
Når du har gjort prosessen med å bestemme konseptet til magasinet og hvem som er målgruppen, vil du danne et lite team som kan realisere den visjonen. Det er enda bedre hvis du starter dette prosjektet med en partner. Du kan bli fristet til å tenke: "Jeg kan alt selv." Ikke gå i denne fellen. Inviter folk som har de samme interessene som deg til å delta i denne innsatsen.
Å skrive artikler for blader tar mye tid. Det tar også mer tid å ta bilder, finne bildekilder og redigere bilder. Det tar fortsatt mye tid å lage sideoppsett, selge annonser, administrere utskrift, salg, distribusjon og kundeservice. Hvert av disse aspektene krever et annet kompetansenivå. Det er et veldig lurt trekk å ansette ansatte i denne situasjonen, med mindre du planlegger å publisere bare ett blad hvert sjette måned
Trinn 2. Ansett en ledergruppe
Dette trinnet er sannsynligvis din viktigste oppgave, selv om du uten tvil vil delta i andre oppgaver også. Du vil overvåke alt, gjøre bokføring, skaffe midler, lete etter utskrift og så videre. Viktigst, men du vil også ansette flere ledere for å lede deler av publiseringsprosessen. Dette inkluderer:
- Forlagssjef. Det må være noen som har ansvaret for å finne en trykkpresse, søke informasjon om papirpriser, gjennomføre overraskelseskontroller og være talsperson for ulike viktige spørsmål knyttet til publisering.
- Salgssjef. Alle annonser må komme hvor som helst, for det er der de forskjellige inntektene kommer fra. Spesielt i de tidlige dagene, når du ofte vil introdusere blader. Å ha ansatte til å administrere den daglige inntektsstrømmen vil gjøre en stor forskjell for selskapets nettoresultat.
- Markedssjef. Hvis du lager et blad, kommer ikke leserne med mindre de vet om det. En markedssjef vil informere publikum, plassere magasinet i magasinboder, bokhandler, magasinagenter og så videre. Markedsføringssjefen vil også vite hvilken konkurranse som foregår, for eksempel hvilke reklamematerialer andre blader har, hvilke kampanjer som kjøres og hvordan de gjorde det for å lykkes, og da vil lederen din gjøre det enda bedre.
Trinn 3. Ansett magasininnholdsforfattere og layouteksperter
Først kan du vurdere å ansette frilansskribenter, redaktører og fotografer. Frilansere vil spare kostnader fordi de ikke er heltidsansatte, men (stort sett) fortsatt kan produsere arbeid av høy kvalitet. Når det gjelder grafisk design, kan du vurdere å samarbeide med et designkonsulentfirma som har erfaring med å jobbe med blader som nettopp har startet.
- Skriver og redigerer. Alle gode og smarte ord, artikler, jevne sidetall og innholdsfortegnelse bør skrives og redigeres. Legg vekt på redigeringsaspektet.
- Grafisk designer. Hvordan ser bladet ut? Igjen krever forskjellige markeder forskjellige designtilnærminger, og dermed vil folk svare på dem. Tenk på forskjellene mellom for eksempel Wired magazine og The New Yorker. Wired markerer seg med lyse, skarpe farger, moderne sideoppsett og fet bruk av hvitt mellomrom (deler av en side som er tomme). Ta en titt på The New Yorker som har sære pastellbilder, vittige tegneserier og innsiktsfulle artikler. Alt er fullpakket med tradisjonelle fonter og sideoppsett.
Trinn 4. Finn en skriver
Du trenger en skriver etter at du har opprettet den første utgaven (se del tre). Før du bestemmer deg for å jobbe med en skriver som vil være ansvarlig for utskrift av den første utgaven av bladet, bør du se etter flere skrivere. Finn ut hvor mye det koster for et blad som ditt, hvilken erfaring de har med magasinutskrift og så videre.
Du bør også vite om skriveren gir en vurdering av magasinet ditt. Hvis det er en vurdering som "Alle sider er diagonale og belastes!" da er det bedre å stikke av
Del 3 av 4: Opprette den første utgaven
Trinn 1. Planlegg den første utgaven av bladet
Lag historiene du vil ta opp, det kan være en skrevet artikkel eller en samling bilder. Bestem hvor mange sider i magasinet som bare inneholder fotografier (hvis noen). Selv om du ikke har innholdet i magasinet ennå, kan du fortsatt planlegge hver side. Lag et eksempel på et magasinoppsett. Bruk lorem ipsum -tekst (den latinske teksten som mange forlag bruker som utfyllingstekst før selve artikkelen er ferdig) for å fylle ut emnene, sette inn bilder fra internett som fyllstoff i blader, i utgangspunktet hva du kan. Visualisert og laget for planlegging den første utgaven av bladet.
Bevæpnet med eksempler på magasinoppsett, forfattere og designere, vet du hva du skal lage, markedsførings- og salgsfolk vil vite hva de skal selge, og forlagspersonell vil kunne sette priser og komme med tilbud
Trinn 2. Planlegg fremtidige utgaver
Mens personalet ditt lager innholdet for den første utgaven, kan du planlegge en oversikt for de neste seks månedene. Det er enkelt å komme i gang, men tidsfrister i forlagsbransjen er raske. Hvis du virkelig er klar, blir den andre utgaven av magasinet ditt ferdig så snart det første nummeret kommer ut. Prøv alltid å være minst en måned foran planen.
Trinn 3. Lag en katalog med artikler og historier som du kan bruke til fremtidige utgaver
Noen ganger må du trimme historien på grunn av problemer knyttet til side, innhold, relevans og så videre. Det betyr imidlertid ikke at de ikke kan brukes til fremtidige utgaver.
Kanskje finner en frilansskribent en historie om en granplantasje som uventet besøkes av en flokk villrein hver julaften. Imidlertid publiserer du for øyeblikket juli -utgaven. Ikke bekymre deg, legg historien i artikkelenotatene dine for å bruke, og planlegg å publisere den i desembernummeret
Trinn 4. Start et nettsted
Når du nettopp lanserer et magasin, må du opprette et nettsted. Nettstedet trenger ikke å være detaljert, i hvert fall ikke i den første utgaven, men det vil være et sted for folk å forhåndsvise bladet før de kjøper det. Nettstedet er også et sted hvor du kan ha et aktivt fellesskapsforum for å få verdifulle lesertilbakemeldinger og tilbakemeldinger hvis du vil at bladet ditt skal lykkes.
Lag et nettsted der noen artikler kan åpnes i en vanlig nettleser, men andre artikler krever at et magasinabonnement åpnes
Trinn 5. Utvikle bladet ditt
Nå har du det rette teamet, klare design- og innholdsforfattere klare til å jobbe. Lag den første utgaven. Du kommer garantert til å ha unike ideer å komme med, men den eneste måten å finne ut av det er å gjøre dem. Dette vil være en prosess du aldri vil glemme, men til slutt vil du ha ditt eget blad!
Del 4 av 4: Etter lansering av magasinet
Trinn 1. Vær oppmerksom på tilbakemeldinger (og vær åpen for konstruktiv kritikk)
Den første utgaven av magasinet ditt vil være en stor læringsopplevelse og en tøff. Det var imidlertid bare begynnelsen. Når folk begynner å lese den og annonsører ser annonsen på trykk, får du sikkert tilbakemelding. Vær oppmerksom på det.
- Liker de innholdet, men ikke oppsettet? Finn ut hvorfor de ikke liker det. Denne oppsettet kan være perfekt for en annen demografisk, men ikke for magasinet ditt. Før du endrer noe, må du analysere fordeler og ulemper.
- Er bladene dine riktig priset? Folk klager ofte over prisen på tingene de kjøper, men nøkkelen her er "kjøpte de det?" Hvis du får mange tilbakemeldinger som sier: "Bladet er bra, men det er for dyrt, så jeg kjøper det ikke", må du kanskje justere bladets pris. Dette kan ganske enkelt justere dine forventninger, eller det kan bety at du selger mer reklame enn å øke prisen på bladet.
Trinn 2. Vær oppmerksom på tingene du har gjort riktig
Hvis kampanjen lykkes, behold den. Hvis en magasinspalte får strålende anmeldelser, gjør det igjen i den stilen. Hva med en lett annonse som inneholder en vittig kommentar om noe? Liker leserne det? Fremhev det! Nøkkelen er å være oppmerksom og svare, enten det mislykkes eller lykkes.
Trinn 3. Fortsett med å gjøre gode endringer
Vær alltid oppmerksom på hva som fungerer og hva som ikke fungerer. Markedet ditt vil forandre seg, tider vil endre seg, og uansett temaet ditt, vil det avhenge av gode og dårlige tider. Prøv å gjøre fremskritt fra denne virksomheten ved å kjenne det valgte feltet godt, og du vil klare det bra. Lykke til!
Tips
- Vær forberedt og vær proaktiv. Å ta hensyn til mulige hindringer på forhånd vil hjelpe deg hvis de skulle oppstå. Du vil kunne møte alt med en plan og ikke være reaksjonær.
- Vær realistisk, men ikke vær pessimistisk. Tross alt er det å sette opp et magasin en enkel blanding av forretningsstrategi og kreativitet. Hvis du gjør det riktig, tjener du penger. Hvis du gjør det feil, får du mye erfaring.
- Forstå at "overleve" ikke betyr at blader kan tjene penger på å kjøpe flotte biler og hus. "Å holde ut" betyr å virkelig "holde ut". Av de hundrevis av blader som ble utgitt, overlevde faktisk bare ett blad i løpet av to år. Å tjene mye penger er en annen. Den gode nyheten er imidlertid at noen av de nylig lanserte magasinene kan tjene mye penger, så du har fortsatt en sjanse til å gjøre en innsats.
