Å starte en bedrift krever mye innsats: du må lage en forretningsplan, finne investorer, låne penger og ansette ansatte. Men før det må du først lage en idé for virksomheten. Denne ideen kan være et nytt produkt, en ny tjeneste eller en metode som forbrukere er villige til å bytte mot penger. Søket etter gode ideer krever tanke, kreativitet og forskning. Hvis du vil bli gründer, må du huske på følgende når du lager en forretningsidé.
Steg
Del 1 av 3: Utvikle ideer
Trinn 1. Tenk på hvilke varer eller tjenester som kan forbedre livet ditt
Skriv ned dine styrker og svakheter. Ser du på listen, er det noe du tror kan forbedre livet ditt? Vurder også dine erfaringer. Med tid og kreativitet kan du kanskje identifisere noen produkter eller tjenester som kan utvikles som en virksomhet.
Trinn 2. Bestem om du vil tilby et produkt eller en tjeneste
En ny forretningsidé er mest sannsynlig basert på et produkt eller en tjeneste. Hver av disse produktene eller tjenestene krever tanke og kreativitet. Før du bestemmer deg, bør du vurdere alle fordelene og utfordringene ved produktet eller tjenesten.
- For et nytt produkt må du utvikle et godt nytt produkt eller forbedre kvaliteten på et eksisterende produkt. Invester deretter penger for å produsere dem. Denne virksomheten koster penger, men hvis den lykkes kan den være veldig lønnsom.
- Tilbudet av tjenester vil eliminere behovet for å utvikle og produsere nye varer. Imidlertid må du kanskje ansette flere ansatte ettersom virksomheten vil være vanskelig å vokse hvis du er selvstendig næringsdrivende.
- Begge alternativene krever markedsføring og reklame. Så uansett om det er produkt eller tjeneste, invester også tid og penger i denne sektoren.
Trinn 3. Identifiser eksisterende problemer i bransjen
Virksomhet eller oppfinnelse begynner ofte med skuffelse over det eksisterende systemet. En fin måte å lage en forretningsplan på er å se etter disse problemene. Hvis du føler deg ned for noe, for eksempel å ikke ha noen til å tilby reparasjon av gressklippere, kan andre føle det på samme måte. Dette kan skape markedsmuligheter. Etter å ha gjenkjent problemet, kan du fikse det ved å tilby disse tjenestene.
Trinn 4. Utvikle en eksisterende forretningside
I tillegg til å lære av problemer med eksisterende bransjer, kan du også lære av vellykkede virksomheter. Studer virksomheten og se om du kan vokse den. Ved å bygge videre på en idé fra en eksisterende industri, kan du skjære navnet ditt på markedet.
For eksempel har mange søkemotorer dukket opp da Google ble opprettet. Imidlertid er det kjent at Google har en veldig nøyaktig algoritme som forbedrer kvaliteten på søkeresultatene. Google klarte å utvikle en god idé som allerede eksisterer, nemlig en søkemotor
Trinn 5. Tenk fremover
Vellykkede gründere er innovatører. De er ikke fornøyd med gamle metoder eller teknologi, men leter etter det de føler vil fungere i fremtiden. Du kan gjøre dette ved å spørre deg selv hva det neste logiske trinnet er å utvikle et produkt eller en tjeneste. Ettersom fjernundervisning og videokonferanser blir stadig mer populære, kan det være lurt å starte et selskap som spesialiserer seg på å organisere nettmøter. Ved å se på dagens trender og utvikle dem, kan du lage en idé som er futuristisk og kan endre markedet.
Trinn 6. Gjør noen foreløpige forbrukerundersøkelser
Mens markedsundersøkelser vanligvis bare gjøres etter at du har en idé, kan du gjøre noen foreløpige undersøkelser for å finne ut hva folk verdsetter. Dette trinnet kan hjelpe deg med å lage ideer basert på folks ønsker og behov.
- Gjør noen undersøkelser på internett og se etter vanlige søkeord eller søk. På den måten kan du finne ut hva du leter etter oftest og gjøre det til inspirasjon for din forretningsidé.
- For en mer komplisert metode for å søke etter populære søkeord, kan du bruke nettsteder som Google Adwords eller Bing Ads. Begge nettstedene kan også analysere søkemotorer og søke etter vanlige søk.
Trinn 7. Bruk din kompetanse på andre områder
En annen måte å lage et nytt produkt eller en ny tjeneste på er å bruke ferdigheter du har tilegnet deg andre steder. Med kreativitet kan ferdigheter som læres andre steder ofte brukes for å forbedre helt forskjellige områder. Leo Fender, for eksempel, som jobbet som radioreparatør, brukte sin ekspertise innen elektronikk og forsterkning til å bygge sin første elektriske gitar. Når du oppretter en forretningsidé, bør du også vurdere alle dine ferdigheter. Du kan ha et spesielt talent som kan revolusjonere et annet felt.
Trinn 8. Skriv ned alle ideene dine
Uansett hvor liten eller triviell, hver idé teller. Gjør det til en vane å skrive ned alle ideene du har i en notatbok. Ha alltid med deg boken fordi du aldri vet når inspirasjon kommer. På den måten kan alle ideene dine lagres pent i boken. Les disse ideene regelmessig og se om du kan utvikle noen av dem.
Selv om du har en notatbok, bør du også vurdere å ta en sikkerhetskopi på datamaskinen. Dette er slik at du har en sikkerhetskopi av notater i tilfelle den bærbare datamaskinen går tapt eller blir skadet. Digital lagring lar deg også klassifisere ideer mer pent og effektivt
Trinn 9. Slip på kreativiteten
På dette stadiet, ikke vær for kritisk til ideene som kommer opp. I løpet av idémyldringsperioden må du ikke begrense kreativiteten din. Slipp tankene fri og se hvilke ideer som kommer opp. Kreativitet og idéskapingsprosessen kan stimuleres på flere måter.
- Gå en tur. Flere studier har vist at gåing bidrar til å stimulere hjerneaktivitet, spesielt kreativitet. Gå en tur noen ganger hver uke, spesielt når du er sen. Ikke bare bra for helsen, å gå en tur vil også hjelpe deg med å komme med gode ideer. Sørg også for å ta med deg en notatbok når du går rundt, slik at du umiddelbart kan skrive ned ideer som dukker opp.
- Besøk eksisterende butikker. Hvis du trenger ideer, kan du gå til butikker eller varehus som selger mange produkter. Vurder deretter disse produktene: hvilke produkter selges? hva er ulempene med disse produktene? Vær også oppmerksom på varer som ikke er til salgs, da det kan gi deg ideer om produkter som ikke er på markedet og kan selges.
- Snakk med folk fra forskjellige felt. Hvis du prøver å lage ny programvare, ikke bare snakk med dataeksperter. Snakk med folk som jobber på forskjellige felt, spesielt de du ikke vet så mye om. Vær oppmerksom på hvordan disse menneskene bruker produktet eller tjenesten for å tjene til livets opphold. Dette lar deg tenke kreativt og se ting fra et annet perspektiv. Et nytt perspektiv kan øke din skaperkraft.
- Les Creative Thinking Ways for flere ideer om kreativ tenkning.
Trinn 10. Hvil
Selv om det er litt av en klisje, er historiene om mennesker som kommer med strålende ideer i dusjen sanne. Ideer dukker ofte opp når hjernen ikke er tvunget til å tenke på dem. Ved å hvile vil hjernen også hvile. I disse pausene, prøv å ikke tenke på virksomheten din, produktene eller noe relatert. Ta deg tid til å se en film, lese en bok, gå en tur eller gjøre annen aktivitet du liker. Mens du tar en pause, kan det komme opp gode ideer som kan løse problemet du har.
Trinn 11. Få rikelig med søvn
I tillegg til hvile trenger hjernen også søvn for å holde seg frisk. Prøv å få nok søvn hver natt slik at hjernen kan fungere optimalt. Legg også penner og papir i nærheten av sengen. Gjennombrudd eller ideer kan dukke opp i drømmer.
Del 2 av 3: Evaluering av ideer
Trinn 1. Vurder fordeler og ulemper med planen din
Du har kanskje en god idé, men ingen realistisk måte å få det til å skje. Tenk på om du faktisk kan holde deg til planen før du fortsetter. For eksempel, hvis du tror du kan åpne en flott restaurant, men aldri har jobbet på en restaurant og studert kulinarisk skole, kan denne ideen være ganske vanskelig å implementere. Finn mer informasjon om hvordan du kan bli kvitt mål og ideer som er for vanskelige å realisere og hvordan du kan gjøre dem mer oppnåelige.
Trinn 2. Sjekk om ideen din allerede eies av noen andre
Det er sannsynlig at ideen din allerede har vært tenkt på av noen andre. Så snart du har en forretningsidé, sjekk om andre har tenkt på det eller ikke. Dette er slik at innsatsen, tiden og pengene som er investert i ideen ikke blir bortkastet fordi ideen ikke er original. For å unngå dette må du undersøke grundig og finne ut om ideen din virkelig er original eller ikke.
- Bruk først en søkemotor på internett. Se etter informasjon om tjenester eller produkter du kan tenke deg for din virksomhet. Hvis ingen av opplysningene virkelig stemmer overens, følg også all relatert informasjon for å avgjøre om noen som har startet en virksomhet som deg, eksisterer eller ikke.
- Sjekk også informasjonen hos Generaldirektoratet for intellektuell eiendom i det indonesiske departementet for lov og menneskerettigheter. Denne prosessen er mer komplisert enn å forske på internett, og du må kanskje konsultere en advokat som arbeider med patentlovgivning for å gjøre dette.
Trinn 3. Undersøk konkurransen du har
Ikke få panikk hvis noen andre har den samme ideen. Mange nye virksomheter har stor konkurranse når de starter og slår konkurrentene ved å tilby bedre tjenester eller produkter. Undersøk også den potensielle konkurransen du har.
- Vær kunde hos dine konkurrenter. Kjøp produktet eller tjenesten deres, så kan du først se hvordan de fungerer. På den måten kan du undersøke konkurrentene nøye og finne ut hvordan du kan forbedre dem.
- Snakk med konkurrentens forbruker. Gjennomfør formelle eller uformelle undersøkelser av konkurrentenes kunder. Spør spesifikt hva som anses som tilfredsstillende og ikke slik at du kan skreddersy virksomheten din til deres mening.
- Studer nøye anmeldelser (nettsteder eller blogger) som diskuterer konkurrentene dine på internett. Dette er slik at du kan finne ut meningene til selskapets forbrukere.
Trinn 4. Del ideene dine med familie, venner og kolleger
Rådfør deg med folk du kjenner godt før du undersøker forbrukere. Del ideen din med dem og forklar hvordan den kan forbedre en eksisterende industri. Spør dem om de vil kjøpe produktet eller tjenesten, og be dem svare ærlig. På den måten får du en første vurdering av ideen din fra folk du kan stole på. De kan støtte ideen din, gi konstruktiv kritikk eller fortelle dem at ideen er vanskelig å implementere. Uansett hvilket råd som gis, bør du ta det.
Trinn 5. Snakk med potensielle kunder
Etter å ha opprettet en idé og dele den med noen nære venner, må du finne ut hvilket potensielt marked du har. Du kan gjøre dette på flere måter.
- Intervju potensielle kunder direkte. Gå dit folk kan være interessert i virksomheten din. For eksempel, hvis du utvikler en ny type fiskelokk, kan du gå til noen sportsbutikker og snakke med folk i fiskeseksjonen. Gi en kort beskrivelse av virksomheten din og spør dem om de er interessert i virksomheten eller ikke. Sørg også for ikke å gjøre det for lenge. Selv om noen kanskje ikke har noe imot å diskutere det videre, kan de fleste synes det er irriterende hvis du bruker for mye tid.
- Send undersøkelser via e -post. Enkle undersøkelser kan opprettes på en like enkel måte som ved bruk av Google Forms -programmet. Siden du ikke har vokst virksomheten din enda, kan du ha problemer med å få e -postadressene til personene som er involvert i denne undersøkelsen. For å unngå dette, kan du prøve å sende denne undersøkelsen til folk du kjenner og be dem distribuere den til forholdet deres.
Trinn 6. Anerkjenn risiko og utfordringer
Alle forretningsplaner har risiko, både økonomiske og personlige. Du kan møte mange utfordringer, fra mangel på midler, tvister med forretningspartnere, til problemer i personlige forhold. Forbered deg på å møte disse risikoene. Tenk på hvilke utfordringer du kan møte. På den måten kan du øke sjansene for å overvinne dem og fortsette virksomheten din. Mange oppstartsbedrifter står overfor problemer når de starter virksomheten. Husk følgende punkter for å overvinne disse utfordringene.
- Arbeid bare med mennesker du stoler på. Dårlige medarbeidere eller leverandører kan ødelegge virksomheten din. Unngå dette problemet ved å jobbe med mennesker du stoler på.
- Sørg alltid for at du har nok midler før du fortsetter. Mange oppstart mislykkes på grunn av mangel på midler. For å unngå gjeld eller konkurs, ikke gå videre med ideen hvis du mangler midler.
- Villig til å gjøre endringer. Selv om du lykkes med å starte en bedrift, vil markedet rundt deg fortsatt endres. For å forbli konkurransedyktig må du tilpasse virksomheten din til disse endringene.
- Stå opp fra fiasko. Mange oppstart mislykkes. Du må forstå at fiasko ikke er slutten på alt, og du kan fortsette virksomheten din med bedre ideer og større kostnader.
Trinn 7. Bestem om planen din vil fungere eller ikke
Etter alle disse trinnene, må du ta en endelig beslutning om planen din vil fungere eller ikke. Ved evaluering og beslutning om det må mange komponenter seriøst vurderes.
- Vurder alle resultatene av intervjuene og undersøkelsene dine. Er det et marked for forretningsplanen din? Vær objektiv når du gjør det, og ikke overbevis deg selv om å gå videre med planen hvis bare noen få mennesker er interessert. Hvis folk ikke er interessert i å kjøpe ideen eller produktet, kan du se etter andre forretningsideer.
- Bestem nivået på konkurransen du har. Hvis konkurransen er tøff, må du jobbe hardt for å slå den. Ta deg tid til å definere en strategi for å gjøre det.
- Lag en kostnadsanalyse av forretningsplanen din. Selv om det er et godt marked, må du fortsatt finne ut om ideen er økonomisk levedyktig eller ikke. Du må kanskje revurdere om oppstart- og driftskostnadene er veldig høye. Tenk også på kilden til midler, planens totale budsjett og forventede fordeler. Les Hvordan utføre en kostnadsanalyse for mer informasjon om dette emnet.
Trinn 8. Sorter ideene dine
Hvis du har mer enn én idé, kan du rangere dem fra de beste til de verste. Analyser ideene ved å bruke alle de tidligere spørsmålene og beregne sannsynligheten for suksess. Ranger deretter ideene som starter med #1 som de beste. På den måten kan du sikre at du fokuserer din innsats på de beste ideene. Ideene nederst i sekvensen må fjernes eller oppgraderes før de implementeres.
Del 3 av 3: Få forretningsidé til å realisere
Trinn 1. Velg den beste ideen
Etter å ha grundig vurdert og vurdert de forskjellige ideene du har, bestem deg for den beste. Du bør fokusere innsatsen din på ideen. Etter å ha valgt den beste ideen, begynner du å implementere trinnene for å få det til å skje.
Trinn 2. Bestem forretningsstrukturen
Virksomheter kan opprettes med forskjellige strukturer, og hver struktur vil påvirke din forretningsplanlegging og juridiske status. Noen av dem er enkeltpersonforetak, aksjeselskap og selskap. Se etter detaljert informasjon om den og finn den beste strukturen for virksomheten din.
Trinn 3. Utvikle en forretningsplan
Når du har bestemt deg for hvilken idé du skal fokusere på, trenger du en forretningsplan. Forretningsplanen vil definere identiteten til selskapet, tjenestene det tilbyr, og projisere kostnader og potensielle inntekter. Dette vil ikke bare hjelpe deg med å fokusere og organisere ideene dine, men det vil også hjelpe investorer med å se hvor mye fortjeneste virksomheten din kan tjene.
Trinn 4. Finn finansiering for virksomheten din
Forretningsidéer kan ikke gjennomføres uten midler. Etter at du har laget en forretningsplan, må du presentere den for investorer for å få kapital til å starte en virksomhet. Kapital kan vanligvis skaffes gjennom to alternativer: banker og private investorer. Begge alternativene har sine fordeler og ulemper, og du kan ende opp med å bruke en kombinasjon av begge.
- Bank. Du kan få lån fra en bank i flere måneder til flere år avhengig av lånetype. Disse midlene kan brukes til oppstart og driftskostnader de første månedene.
- Private investorer. Disse investorene kan være venner, familie eller andre bedriftseiere som er interessert i å investere. Sørg for å avgjøre om disse menneskene bare gir lån du må betale med renter, eller om de faktisk investerer i din bedrift. Det er en god idé å forhindre problemer, lage en kontrakt som styrer avtalen og sertifisere kontrakten til en notar.
Tips
- Et annet alternativ som kan gjøres er å tenke på mange ville ideer, men deretter vurdere dem nøye under eliminasjonsprosessen.
- Ikke vær redd for å komme med noen dårlige ideer. Du kan ha mange ideer som ikke kan fortsette før du faktisk finner en som kan utvikles. Nøkkelen er utholdenhet.
