Intervjusspørsmål "Hvorfor skal jeg ansette deg?" er et standard spørsmål som ofte blir stilt til potensielle ansatte. Dessverre vil et feil svar redusere sjansene for å få jobb. For å svare godt på dette spørsmålet, bør du gjøre grundig forberedelse til intervjuet og koble dine ferdigheter og ambisjoner til arbeidsgiverens mål.
Steg
Del 1 av 3: Forberede spørsmål
Trinn 1. Gjør noen undersøkelser om selskapet
Du bør vite litt informasjon om ansettelsespraksis og bedriftskultur før intervjuet. Hvis det er mulig, kan du studere eksempler fra ansatte for å finne ut hvilken type person selskapet passer, slik at du kan forklare at du er et godt valg.
- Bruk internett for å finne informasjon. Kanskje du kan finne ansatte som snakker på sosiale medier. Sjekk selskapets sosiale medier og økonomiske rapporter.
- Sjekk selskapets nettsted for deres verdier, du finner dem i selskapets visjon og misjonserklæring.
- Les også de siste nyhetene for å finne ut hva selskapets siste programmer er.
Trinn 2. Gjennomgå stillingsbeskrivelsen før intervjuet
Noen dager før intervjuet, ta en ny titt på stillingsbeskrivelsen. Ta et stykke papir for å dele jobbbeskrivelsen i to grupper.
- Bryt ned stillingsbeskrivelsen i ferdighetene og erfaringen bedriften ønsker. Match ferdighetene dine med det som er skissert på listen. Kanskje du har problemer med å tolke selskapets ønsker fra ansatte fordi selskapet bruker et vagt språk. Du må lære å tyde skjulte betydninger. For eksempel betyr "dynamisk" vanligvis noen som kan håndtere problemer og gjøre spådommer med tillit, mens "livlig" betyr noen som er i stand til å ta initiativ når noe må gjøres. "Lagspillere" er de som kan jobbe godt med forskjellige typer mennesker.
- Del om mulig inn i to kategorier, nemlig "må" og "godt å ha". Fokuser mesteparten av oppmerksomheten din på kategorien "godt å ha", for hvis du får et intervju, er sjansen stor for at du har de nødvendige ferdighetene.
Trinn 3. Koble dine ferdigheter og erfaring til behovene til arbeidsgiveren
Skriv et detaljert svar ved siden av hver kvalifikasjon som kreves i stillingsbeskrivelsen. Husk at du må beskrive årsakene som førte til din løsning på arbeidsgivers problem.
- For eksempel, hvis stillingsbeskrivelsen din ber om erfaring med å administrere et lite team, kan du liste opp stillingene du har hatt og prestasjoner du har hatt.
- Bruk relevant erfaring, inkludert arbeid utenfor den aktuelle bransjen. For eksempel, hvis du jobbet i en hurtigmatrestaurant mens du var på college og hadde tilsyn med flere personer, er det en relevant opplevelse.
- Du kan også nevne erfaring for ubetalte stillinger, spesielt hvis du aldri har jobbet. For eksempel kan det å lede en klubb på campus eller fungere som trener for et idrettslag mellom klasser også betraktes som ledelsespraksis.
Trinn 4. Velg 3 eller 4 poeng
Etter å ha matchet ferdighetene dine med stillingsbeskrivelsen, velg de 3 eller 4 beste punktene når du gir svaret ditt. Du vil ikke ha et langt svar, så velg den opplevelsen som passer best til den viktigste stillingsbeskrivelsen.
Trinn 5. Øv svarene dine
Prøv å gi svar foran et speil. Øv deretter svarene dine foran en venn eller et familiemedlem. Gjør dette et par ganger slik at du husker hovedideen. Ikke la svaret ditt låte utenat, men sørg for at hovedideen sitter helt i minnet ditt.
Del 2 av 3: Fokusering under intervjuet
Trinn 1. Lytt nøye
Ikke tro at forberedelsene dine er ferdige når du går inn i intervjuerommet. Ta med papir eller en bok for å ta notater. Skriv ned spesifikke søkeord, og identifiser de spesifikke egenskapene og ferdighetene selskapet leter etter basert på hva intervjueren sa.
Trinn 2. Skriv ned det du ikke hadde tid til å si
Kanskje du ikke har mulighet til å markere ferdighetene til å kommunisere med andre. Eller du har kanskje ikke tid til å snakke om datakunnskaper. Noter denne utelatelsen på et stykke papir, slik at du kan ta opp det i fremtidige åpne spørsmål, for eksempel spørsmålet "Hvorfor skal jeg ansette deg?"
Trinn 3. Anslag hva intervjueren synes om deg
For eksempel kan du legge merke til at intervjueren tror at du er mer enn kvalifisert hvis han eller hun stadig spør om din mangeårige erfaring og hvordan du vil håndtere yngre arbeidsgivere. Eller kanskje intervjueren tror at du ikke har de nødvendige ferdighetene, noe du kan se når han eller hun spør om spesifikke ferdigheter som du ikke er så god til.
Trinn 4. Be om mer informasjon
Hvis stillingsbeskrivelsen ikke gir detaljert informasjon, kan du spørre deg selv. På den måten vil du bedre forstå hva jobben innebærer, så svarene dine blir mer relevante.
- Still spørsmål som "Hvilke mål bør en ny ansatt fokusere på når de er ansatt?" eller "Hvilke egenskaper ser du vanligvis etter hos en ny ansatt?"
- Du kan også stille spørsmål som "Hva er de generelle daglige pliktene til denne stillingen?"
Del 3 av 3: Svar på spørsmål
Trinn 1. Start med et større perspektiv
Når du begynner å svare på spørsmål, må du fokusere på din generelle passform med selskapet. Snakk imidlertid om dine tidligere erfaringer og del objektivt hvordan du ble verdsatt i tidligere selskaper. For eksempel kan du fortelle at du var den yngste ansatte i en lederstilling i et tidligere selskap, fordi det viser at du kan håndtere stillingen.
Trinn 2. Lag 3 kvaliteter som gjør at du passer godt til arbeidsgivers behov
Tre eksempler på merittbaserte kvaliteter viser at du passer godt til jobben. I tillegg vil denne tilnærmingen gi strukturen til svaret ditt, sammenlignet med hvis du bare bablet mens du svarte.
- Bruk forberedelsene du gjorde før intervjuet for å svare på spørsmål.
- Prøv å ikke være nervøs. Pust dypt og gi et kort, men grundig svar.
Trinn 3. Vær spesifikk om din erfaring
Ikke gi vage svar. Når du vet at du burde ha blitt akseptert, kan du prøve å være spesifikk, ikke generell.
- For eksempel, ikke gi generiske svar, for eksempel "Erfarne ledere er bedre for ansattes moral og bedriftsutvikling."
- Prøv heller noe slikt: “Du bør ansette meg fordi jeg har ledet et team i 10 år. I løpet av den tiden har jeg redusert ansattes omsetning og økt produktivitet med 10 prosent.” Dette svaret gir spesifikke grunner til at du er en passende kandidat, i henhold til det selskapet ser etter i stillingsbeskrivelsen.
Trinn 4. Direkte oppmerksomhet til selskapet
Når du svarer, ikke fokuser på hvorfor du vil ha jobben eller at stillingen er bra for deg. Fokuser i stedet på det du kan tilby for selskapet. Det er det intervjueren ønsker å høre.
- For eksempel kan du bli bedt om å si: "Å jobbe i et kunstgalleri er min drøm."
- Si i stedet noe som har den effekten: “Jeg vet at mange vil ha denne stillingen, men jeg har jobbet hardt for å bli best for denne jobben. Fra min grad i kunsthistorie til omfattende praksisplasser i kunstgallerier, har jeg tilegnet meg ferdigheter som vil være til nytte for deg.” Fortsett med å nevne noen av ferdighetene du tilegnet deg i løpet av disse årene.
Trinn 5. Bruk det du har lært
Ta deg tid til å dele det du lærte i intervjuet. Koble dine ferdigheter til selskapets ønsker. På samme måte kan du bruke denne tiden til å markere aspekter av dine ferdigheter som intervjueren savnet.
- For eksempel hører du at selskapet er veldig fokusert på menneskene sine. Bruk denne muligheten til å markere dine sosialiserende ferdigheter med spesifikke eksempler fra tidligere arbeid.
- Du kan si noe sånt som: "I min forrige jobb håndterte jeg alle serviceanrop, og dataene viste at kundetilfredsheten ble bedre i løpet av min tid der."
Trinn 6. Endre intervjuerens sinn
Hvis arbeidsgiveren føler at du er overkvalifisert, underkvalifisert eller mangler erfaring, kan du benytte anledningen til å overbevise intervjueren om at du er den rette personen.
- For eksempel, hvis intervjueren finner bevis på at dine evner langt overstiger dine kvalifikasjoner, må du formidle at du prøver å bryte nye baner i karrieren din, og at du er villig til å starte fra bunnen.
- Hvis intervjueren tror du er underkvalifisert, fremhever du andre relevante ferdigheter.
- Hvis du ikke har bevist at du har tilstrekkelig erfaring til denne stillingen, må du markere andre relevante tidligere erfaringer. Faktisk kan du gjøre nesten hvilken som helst erfaring relevant. La oss si at du jobbet som selger i en butikk. Det kan virke irrelevant for kontorarbeid, men det gir deg muligheten til å jobbe diplomatisk med forskjellige typer mennesker.
Trinn 7. Tenk på dette spørsmålet som en heisbane
En heisbane er en salgsplass som selges for din sak, selv i en svært begrenset tidsramme. Dette spørsmålet blir vanligvis stilt på slutten av intervjuet, og kan være en siste utvei for å vise at du er et godt valg. Selg deg selv som om du var designet for å løse selskapets problemer.
