Strategi er en angreps- eller handlingsplan designet på en slik måte at man oppnår et mål. En god strategi som garanterer suksess, avhenger av hvor realistisk, hvor detaljert og hvor ryddig trinnene i strategien er. Lag en strategi enten alene eller med et team, gjør de nødvendige trinnene, sett en tidsbegrensning for gjennomføring, og gå deretter gjennom planen hvis den er gjort.
Steg
Del 1 av 4: Velge problemet som skal løses
Trinn 1. Identifiser hvilket problem du må løse
Du kan absolutt ikke strategisere hvis du ikke vet hva du skal gjøre.
Trinn 2. Behandle problemene en etter en
Hvis du har flere problemer å løse, må du komme med flere strategier, fordi en strategi vanligvis bare kan løse ett eller svært få problemer.
Trinn 3. Bestem målet eller ønsket resultat
Velg omfanget av målene du vil oppnå. Bestem resultatene du ønsker, slik at trinnene du tar i strategien din har en klar retning.
Trinn 4. Gjennomgå om målene dine er oppnåelige
Det kan være lurt å spørre noen med mer erfaring om strategien og målene dine er realistiske nok. For eksempel, hvis du vil bli forfremmet neste år, kan du spørre en kollega i en mer avansert stilling hvor lang tid det vil ta før en ansatt i stillingen din får en høyere stilling på kontoret.
Hvis målene dine ikke kan oppnås med strategiene du bruker, må du gjøre justeringer av målene dine. Kanskje du bør begynne med å få en fem prosent forhøyelse og ta mer ansvar i stillingen din. Gå tilbake til målet om å få en kampanje senere
Del 2 av 4: Opprette et team for strategisering
Trinn 1. Inviter andre til å delta i en strategibyggende økt som har et gunstig utfall eller involverer flere parter
På kontoret betyr dette din divisjon eller avdeling og andre divisjoner. I hjemmet eller andre personlige formål betyr dette foreldre, ektefelle eller venner.
Trinn 2. Forklar målene dine for teammedlemmer
Gi dem tid til å tenke seg om og forstå problemet ved hånden.
Trinn 3. Tilordne oppgaver basert på spesialisering eller kompetanse
Hvis et medlem av teamet ditt er fra HR, bør han eller hun få i oppgave å komme med den beste strategien for å be om lønnsøkning. Hvis noen er en finansekspert, kan han eller hun strategisere hvordan en lønnsøkning kan forbedre livskvaliteten og motivasjonen din.
Trinn 4. Forhandle noen ideer om hvordan du kan løse problemet
Skriv ned ideer som kan være nyttige.
Del 3 av 4: Sette opp de nødvendige verktøyene
Trinn 1. Lag planen din pent
Når du søker og forhandler ideer, er de mest nyttige verktøyene blyanter eller penn og papir, eller noe som kan hjelpe deg med å registrere og beholde informasjon.
Trinn 2. Bestem hvordan du vil spore fremdriften i planen din
Du må måle suksessraten for strategien din, enten ukentlig eller månedlig.
For eksempel, hvis du vil få 500 nye Facebook -følgere på Facebook -siden din, må du spore dine nye følgere og totalt antall følgere hver måned. I tillegg må du også registrere alle innleggene du lager. For å gjøre ting enklere for deg har Facebook selv flere funksjoner som lar deg spore slike ting
Trinn 3. Bruk teknologi
Hvis du ikke er veldig teknisk kunnskapsrik, vet du i det minste hvordan du bruker Excel. Men hvis du vil overvåke fremdriften i strategien din bedre og mer nøyaktig, kan du trenge noen verktøy som Google Analytics, CRM -administrasjonsprogramvare eller en finansiell tracker som Mint.com.
Del 4 av 4: Angi mål og tidslinje
Trinn 1. Bestem den siste fristen for når du skal nå dine strategiske mål
Trinn 2. Bryt strategien ned i fem til ti trinn
Sett en frist for når hvert av disse trinnene skal implementeres.
Trinn 3. Merk hver viktig dato i kalenderen med noen nødvendige notater og beskrivelser
Trinn 4. Del om nødvendig hvert trinn i deltrinn
Organiser alle disse trinnene og deltrinnene i flere kulepunkter med nødvendig informasjon.
Trinn 5. Delegere oppgaver til noen andre hvis du lager en teambasert strategi
Sørg for at hver av disse oppgavene kan overvåkes og redegjøres for ved å be dem rapportere om fremdriften deres regelmessig.
Trinn 6. Gjennomgå fremdriften i strategien din med jevne mellomrom
Gjør endringer i strategien din i henhold til fremdriften du får når du utfører strategien.
Trinn 7. Sørg for at alle i teamet og alle involverte vet alt om strategien din
I så fall må du oppdatere og spre strategiendringen til folk som trenger å vite det.
Du kan bruke Google Disk og opprette dokumenter der hvis du ikke har en delt plattform for å kjøre strategien din på
Trinn 8. Bestem når strategien din skal nå sitt endelige mål
Når fristen kommer, vurder strategien din. Hvis strategien din er vellykket, betyr det at du kan bruke denne strategien til å løse det samme problemet i fremtiden.
