Mentorer er vanligvis frivillige rådgivere som veileder deg i arbeidet, skolen eller andre liv. Noen ganger er veiledning et vanlig, formelt forhold mellom en profesjonell og en ny ansatt, og noen ganger er det et uformelt forhold, omtrent som en venn regnes som et forbilde. Selv om mentorforholdet vil bli bestemt av deg, er denne artikkelen designet for å hjelpe deg med å finne en potensiell mentor og definere forholdet. Les denne artikkelen for å komme i gang.
Steg
Metode 1 av 3: Velge en mentor
Trinn 1. Forstå mentorens rolle
En god mentor vil hjelpe deg med å lære noe, men vil ikke gjøre det for deg. Mentorer veileder med eksempel. For eksempel kan en akademisk mentor tilby effektivitetstriks, råd og eksempler for å vise deg den smarte veien til suksess, men ikke hjelpe deg med å redigere historiens essay en time før det må sendes inn. Dette er forskjellen mellom en veileder og en mentor. En god mentor vil:
- Vurder dine styrker og svakheter.
- Hjelp deg med å forstå strukturen og organiseringen av et emne.
- Gir deg et nytt perspektiv, og korrigerer feil tenkning.
- Forbedre din beslutningsevne.
- Introduserer deg for triks knyttet til feltet ditt.
- Gir deg viktige ressurser og nyttige referanser.
Trinn 2. Vurder akademisk veiledning
Denne aktiviteten utføres vanligvis ansikt til ansikt med noen som forstår emnet du studerer, har ledig tid til å være mentor og ønsker å hjelpe deg med dine akademiske prestasjoner, for eksempel:
- Forelesere, instruktører og andre civitas.
- Eldre og mer erfarne studenter.
- Søsken eller andre familiemedlemmer.
Trinn 3. Vurder veiledning innen sport og underholdning
Finn en mentor som er ekspert på sporten du vil mestre. Selv om atletisk evne er den viktigste delen av en sportsmentor, bør du vurdere den menneskelige delen av forholdet når du velger en sportsmentor. En god fotballmentor er en god og intelligent spiller, på og utenfor banen. Ta i betraktning:
- Trener og assistent.
- Erfarne spillere på laget ditt eller andre lag.
- Profesjonell idrettsutøver eller pensjonert idrettsutøver.
- Trener.
Trinn 4. Vurder virksomhetsveiledning
En forretnings- eller profesjonell mentor er vanligvis en vellykket arbeider i feltet du ønsker å komme inn på, som kan gi deg råd om dette området. Hans ekspertfelt kan være alt fra aksjer til gitar. Tenk på hvem som kan gjøre det du skulle ønske du kunne gjort bedre, for eksempel:
- Kollegaer og forretningskunnskaper.
- Den gamle sjefen, men ikke den nåværende veilederen.
- Arbeidere med godt rykte.
Trinn 5. Vurder personlig veiledning
Utvikle forhold til mennesker du beundrer personlig, ikke på grunn av det de gjør, men på grunn av deres personlighet og livsstil. Tenk på menneskene du liker uten spesiell grunn, for eksempel:
- Nabo.
- Din favoritt bartender eller barista.
- Folk hvis stil du liker.
- Din tilbedelsesvenn.
- Musikkbutikkarbeider.
- Medlem av sosial klubb.
Trinn 6. Finn forskjellige måter å kommunisere på
Din mentor kan være en nabo eller klassekamerat du beundrer, men det kan være noen du aldri har møtt før. Rainer Maria Rilkes berømte bok, "Letters to a Young Poet", forteller om korrespondansen mellom dikteren (Rilke) og en spirende forfatter som sender ham poesi og ber ham om råd. Ta i betraktning:
- De vellykkede menneskene du leser historier om og du føler har noen ting til felles med deg.
- Kjente mennesker på Internett som er lette å kontakte.
- Alle du føler passer godt som din mentor, men du kjenner ikke personlig.
Metode 2 av 3: Finne en mentor
Trinn 1. Bestem hvilken rolle du vil at mentoren din skal spille
Skriv ned eventuelle problemer eller behov du har angående feltet eller emnet ditt. Svar på følgende spørsmål:
- Hva vil du lære?
- Hva ser du etter hos din mentor?
- Hvordan vil mentorforholdet ditt se ut?
- Hvor ofte vil du se veilederen? Hvor?
Trinn 2. Lag en liste over muligheter
Lag en liste over potensielle mentorer basert på kriteriene du har opprettet, og vil opprette et mentorforhold. Sorter listen etter ditt beste valg.
- Se på mentoren din som helhet. Hvis du beundrer noens arbeid, men ikke tåler oppførselen deres, vil de sannsynligvis ikke bli en god mentor.
- Håp så høyt som himmelen. De rike og berømte har personlige assistenter som lærer av dem og bygger relasjoner basert på disse arbeidsforholdene, så hvorfor kan du ikke gjøre det? Hvis du tror Donald Trump kan være din ideelle forretningsmentor, legg navnet hans øverst på listen. Skriv et brev til kontoret hans, prøv å planlegge et møte med ham, eller meld deg på "The Apprentice".
- Finn ut om skolen eller bedriften din har et formelt mentorprogram som vil finne en mentor for deg. Finn i så fall ut om programmet passer dine mål, og bli med i programmet.
Trinn 3. Tenk på hva du vil si
Å be en lærer om å være din mentor rett etter endt time, vil skremme dem hvis du ikke forklarer hva du sier. Å være mentor er et for stort ansvar og en rolle hvis ditt eneste ønske er å møtes og be om forklaringer om fysikk utenfor klassen. Vær spesifikk om hva du vil.
- Bruk "mentor" som et verb i stedet for et substantiv. For eksempel, "Jeg trenger veiledning, slik at salget mitt vil øke neste måned. Salgsverdien din er stor, sir, så kan du hjelpe meg?", Vil være mer attraktiv for mentoren din, i stedet for "Jeg trenger en mentor fordi min salgstallene er for høye. "liten denne måneden. Vær så snill."
- Sørg for at du ikke gir mentoren feil inntrykk. Hvis personen du beundrer er av det motsatte kjønn, vil du ta feil når du spør. Hvis du er redd for å gi falskt håp, gjør veiledning på jobb eller høyskole.
Trinn 4. Begynn å nærme deg din potensielle mentor
Start på listen til du finner personen som er enig i forholdet du ønsker.
Hvis du ikke finner en mentor med en gang, ikke bekymre deg. Kanskje problemet ikke er hos deg, men med mentorens timeplan eller et annet problem. Start på nytt og vurder en mentor som kan ha mer tid, eller som vil jobbe mer med deg
Trinn 5. Lag planer for å møtes
Ikke la forholdet henge etter at du og din mentor er enige om et forhold. Lag bestemte planer om å møtes og spille golf for å forbedre dine ferdigheter, eller gjør lekser på en gitt dag.
Hvis ditt første møte var en suksess, planlegg ditt neste møte. Du kan kanskje spørre: "Hvis møtet blir rutine, kan jeg?"
Metode 3 av 3: Holde forholdene sunne
Trinn 1. Lag en tidsplan og hold deg til den
Selv om veiledning utføres via e-post eller online, ikke spør mentoren din om tusen spørsmål i siste liten hvis spørsmålene ikke passer til forholdet du har designet.
Hvis forholdet har nådd sin naturlige ende, er det bare å avslutte det. Hvis du er sikker på at du utvikler deg på området du lærte av mentoren din uten å trenge ukentlig hjelp igjen, kan du bare si det
Trinn 2. Opprett et gjensidig fordelaktig forhold
Tenk på hva du kan tilby din mentor til gjengjeld. Hvis du får mange råd om historien din fra en professor, kan du spørre om de trenger hjelp med teknologi eller forskningsproblemer, for eksempel å installere en ny trådløs ruter.
Når karrieren din utvikler seg, ikke vær en nøtt som glemmer skallet. Når mulighetene dukker opp, ikke glem mentorene som hjalp deg med å oppnå dem
Trinn 3. Vis din takknemlighet
Skriv et brev til mentoren din for å fortelle deg om fremgangen din og takk dem for deres bidrag. Brevet vil få din mentor til å føle seg nyttig, nødvendig og kompetent innen sitt felt.
- Vær spesifikk. "Takk for hjelpen!" ikke så sterk som "Takk, sir, for hjelpen med å organisere åpningen av salget. På grunn av det gikk salgstallene mine opp!"
- Takk kan også være en liten gave, for eksempel en bok, en flaske vin eller en godbit.
Trinn 4. Oppretthold et profesjonelt forhold til mentoren din
En følelsesmessig forbindelse med mentoren din kan være dårlig, spesielt hvis du og din mentor jobber på samme sted.
